Gouvernement du Québec
Notre modèle de développement de l’expertise en TGC

Prix Innovation en TGC

Ce sont les membres de nos 2 communautés de pratique en TGC qui, à l’origine, ont tenu à créer les Prix Innovations en TGC. Remis pour la 1ère fois en 2018, ces prix avaient pour objectifs de :

  • faire reconnaître la spécificité du travail en TGC (interventions préventives et de traitement) 
  • partager de nouvelles façons de travailler 
  • mettre en valeur des bonnes pratiques cliniques et organisationnelles
  • partager les connaissances scientifiques appliquées sur le terrain de la pratique clinique.

Pour soumettre votre candidature : https://www.sqetgc.org/inno2025/

Les catégories des prix Innovation en TGC

Les prix Innovation en TGC visent la reconnaissance du travail des équipes cliniques et des organisations de services (partenariat avec d’autres organismes).

Ainsi, les prix comporte 2 catégories:

  • Un prix reconnaissant les pratiques innovantes dans l’intervention clinique  (que ce soit pour agir en prévention des TGC (intervention, programmes, outils, etc.) ou dans la gestion et le traitement des épisodes de TGC)
  • Un prix reconnaissant les pratiques innovantes dans l’organisation des services (structure organisationnelle, organisation du travail, etc.)

Qui peut proposer un projet?

Toute organisation, peu importe sa taille, l’ampleur de ses budgets, le nombre de professionnels dans un service, peut soumettre sa candidature pour l’un ou l’autre des prix en lice, tant que l’établissement donne des services à la clientèle ayant une déficience intellectuelle, un trouble du spectre de l’autisme ou une déficience physique, et qui ont au moins un usager ou une usagère en situation de TGC.

Les conditions d’admissibilité

Les projets présentés doivent de plus se conformer aux conditions d’admissibilité suivantes :

Le projet est une réponse à des solutions existantes non satisfaisantes et il a fait l’objet d’une démarche structurée et formelle (documents écrits où sont décrit(-e)s les responsables et les échéanciers liés aux différentes tâches et au processus d’implantation ou de déploiement )

Le projet est une idée, approche, intervention, service ou outil d’intervention considéré comme étant nouveau dans le réseau de services en DI-TSA

Cette démarche structurée se maintient dans le temps

Le projet fait l’objet d’une implantation dans l’établissement

Le projet a trouvé preneur au sein d’un milieu (institution, organisation, communauté) qui l’a intégré dans ses pratiques courantes auprès d’un groupe d’individus (plus d’une personne)

Le projet à la capacité d’influencer les pratiques cliniques dans plus d’un service

Le projet permet de démontrer des impacts positifs chez l’usager et ses proches. Des impacts positifs durables ont été démontrés à travers un processus de mesure des résultats et s’appuient sur un argumentaire pertinent. Ces impacts se maintiennent dans le temps (3 mois ou plus) chez les personnes présentant une DI, un TSA et manifestant des TGC (ou chez leurs proches)

Les impacts du projet contribuent à l’amélioration de la qualité de vie des usagers et de leurs proches

Le projet, son fonctionnement et ses impacts sont transférables

Les processus développés sont transférables à d’autres groupes d’individus qui partagent des caractéristiques semblables à celles des personnes qui ont bénéficié de cette innovation (en d’autres termes, il ne s’agit pas d’un succès de nature exceptionnelle, qui s’expliquerait uniquement par des conditions particulières et rares)

Les critères d’évaluation

  • La créativité et le caractère innovant (originalité, nouveauté)
  • Les résultats cliniques ou organisationnels et la pertinence sociale (les bénéfices collectifs et mesurables réalisés)
  • La transférabilité du projet et la volonté de le pérenniser (transformation systémique, changement de pratique dans l’établissement, couvre plus large que quelques individus)
  • Le caractère interdisciplinaire du projet et son impact sur le réseautage 
  • La démarche rigoureuse

Durée minimale d’implantation du projet

Une durée minimale d’environ 6 mois est nécessaire pour l’évaluation de l’implantation du projet.

Préparer une candidature

  • Le projet doit, avant d’être déposé, être approuvé par le ou la coordonnateur(-trice) et le ou la spécialiste en TGC de l’établissement.
  • Les personnes intéressées à soumettre un dossier devront faire parvenir leur formulaire de candidature complet avant la date limite imposée de l’année de remise de prix.

Cette année (2025), la date limite a été établie au 31 mars 2025, à 23h59.

Processus d’évaluation des candidatures

Afin d’assurer le plus possible le caractère impartial des membres du jury, le comité de sélection des prix Innovation en TGC est composé des personnes suivantes :

  • un membre de l’équipe du SQETGC
  • un membre du cercle des experts
  • un membre provenant de la Communauté de pratique en TGC, soit un coordonnateur ou une coordonnatrice TGC dans le cas d’un prix organisationnel, soit un spécialiste TGC dans le cas d’un prix clinique (tirage au sort parmi les volontaires)
  • Un membre externe provenant des milieux de la recherche et de l’enseignement
  • Un membre de l’exécutif de la communauté de pratique (dont l’établissement ne présente pas de candidature) sera également présent et agira à titre d’animateur ( mais n’aura pas de droit de vote)
  • Un ou une représentante des usagers

Les dossiers de candidatures présentés aux membres du jury seront anonymisés.

La remise des prix

L’annonce et la remise des prix Innovation en TGC sont effectuées lors du colloque annuel en TGC du SQETGC, habituellement à 13 h 30, après la pause du midi et avant que le conférencier ou la conférencière principal(e) ne poursuive sa conférence.

Pour chaque prix dans l’une ou l’autre des deux catégories, le jury doit présenter les nominations suivies du récipiendaire.

Un certificat encadré et un prix seront remis au(x) récipiendaire(s). S’il y a plusieurs personnes impliquées dans le prix, il est suggéré que tous les membres de l’équipe ou une personne représentant l’établissement se présentent en avant de la scène pour recevoir le prix et les félicitations.

Le prix cette année est l’octroi de 1 000 $ à l’équipe gagnante de chaque catégorie, désigné comme somme à être utilisée pour le développement professionnel de l’équipe.

Fréquence de remise des prix

L’octroi des prix a lieu aux deux ans. Exception faite pour une interruption temporaire lors de l’épidémie de COVID-19.

La première édition a eu lieu en 2018.

La seconde édition a eu lieu en 2023, afin de laisser aux équipes sur le terrain le temps de se remettre des effets de la pandémie sur les services, le personnel et la clientèle.

La troisième édition a lieu en 2025.

Communication des résultats

Le SQETGC assurera la diffusion des résultats des prix innovation à travers son site Web, « La lettre TGC » et ses réseaux sociaux actifs lors de la remise. Il est fortement encouragé que chaque équipe fasse la promotion de son travail au sein de son propre établissement.

D’autres activités ou modalités de diffusion pourraient être proposées, dans le respect des capacités des équipes à y participer.

Groupe de travail initial

Membres du groupe de travail pour l’établissement des prix Innovation en TGC :

  • Pierre Senécal, responsable du comité (SQETGC)
  • Sophie Méthot (CISSS des Laurentides)
  • Marianne Reux (SQETGC)

Informations supplémentaires

Si vous avez des questions par rapport aux Prix Innovation en TGC, vous pouvez nous écrire à 04sqetgc@ssss.gouv.qc.ca.

Dernière mise à jour : 4 février 2025

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